GELD-Magazin, Nr. 3/2025
SOMMERGESPRÄCH . Stephan Sausgruber und Karl-Heinz Strube, Hypo Vorarlberg
Strategisch arbeiten, stabil und kundenzentriert agieren
Wie konsequente Portfolioausrichtung, Risikostreuung und Kundennähe zu nachhaltigem Erfolg führen, erläutern Dr. Stephan Sausgruber, Vorstand Vertrieb und Karl-Heinz Strube, Leiter Asset Management im Folgenden.
Seit über 125 Jahren steht die Hypo Vorarlberg mit Hauptsitz in Bregenz für persönliche Beratung.
Mit dem Credo „Beste Beratung für alle, die etwas vorhaben“, soll der konsequenten Kundenorientie rung der Hypo Vorarlberg Ausdruck verliehen wer den. Dieses Bestreben findet auch extern Anerken nung. So wurde die Bank vor Kurzem für ihre ex zellente Kundenorientierung ausgezeichnet. Dazu trägt auch das hauseigene Asset Management bei, das eindrücklich demonstriert, wie konsequente Portfolioausrichtung, Risikosteuerung und Kun dennähe zu nachhaltigem Erfolg führen. Herr Sausgruber, die Hypo Vorarlberg wurde er neut mit der Bestnote bei einem der wichtigsten Vermögensverwalter-Rankings im DACH-Raum ausgezeichnet. Was macht diese Bestätigung für Sie besonders? Sausgruber: Dass wir nun zum 14. Mal in Folge mit „summa cum laude“ beim Elite Report 2025 bewer
tet wurden, unterstreicht die Qualität unserer Ar beit. Für uns ist das nicht bloß ein Prädikat – es ist Ausdruck unseres Anspruchs: stringente Prozesse, hohe fachliche Kompetenz und eine enge Verbin dung zu den individuellen Anlagezielen unserer Kundschaft. Herr Strube, was sind die zentralen Grundpfei ler Ihres Asset Management-Ansatzes? Strube: Unsere Mandate basieren auf einem disziplinierten Multi-Asset-Ansatz mit globaler Diversifikation und einer klar antizyklischen Aus richtung. Wir kombinieren Fundamentanalyse mit quantitativer Modellierung, um Entscheidungen daten- und prognosegestützt zu treffen. Risikoma nagement ist für uns integraler Bestandteil – nicht nachgelagert, sondern eingebettet in jede Stufe des Anlageprozesses.
Credits: beigestellt/Hypo Vorarlberg; Nussbaumer Photography
18 . GELD-MAGAZIN – Ausgabe Nr. 3/2025
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